2020年3月31日，公司2020年首次工程管理会议在公司会议室召开。这次会议是特殊时期的特殊会议！公司董事长程江鸿，董事长助理殷学东，财务总监王英，总经理助理方俊，工程管理中心全员，所有自有项目部项目经理，预算部代表一起参加了此次会议。

此次会议宗旨：进一步加强公司工程管控，从工程招投标、进度、成本、质量、安全和验收等多方面齐抓共管，形成企业发展及工程管理的良性循环。会议由总经理助理方俊主持。

首先，工程管理中心经理戴昊，根据复工后公司与各项目部约谈的情况，将公司针对工程管理现状提出的一系列新政进行了解读。并与与会各项目经理进行了探讨和解释。

会上，董事长进一步明确了复工复产后的相关工作安排，要求各工地现场复工疫情防控两手抓，严防严控，摸排清查；特别强调如疫情期间对工期有影响或延误的，必须留存书面资料备查。

面对疫情天灾，董事长提出当务之急是如何合理安排现有资源，盘活现有资金，公司也将与各项目经理一起共克时坚，共守诚信，共度难关！